Pour télécharger le modèle en fichier WORD modifiable cliquez ici
Le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique utilisé pour décrire, concevoir, évaluer et réinventer les modèles économiques d'une entreprise. Il se compose de neuf composants principaux :
1. Segments de clientèle : Les différents groupes de personnes ou d'entreprises que l'entreprise vise à atteindre et à servir.
2. Proposition de valeur : Les produits ou services offerts par l'entreprise qui répondent aux besoins ou aux désirs des clients.
3. Canaux de distribution : Les moyens par lesquels l'entreprise communique et délivre sa proposition de valeur à ses clients.
4. Relations avec les clients : Les types de relations que l'entreprise établit avec ses différents segments de clientèle.
5. Sources de revenus : Les différentes façons dont l'entreprise génère des revenus grâce à ses activités.
6. Ressources clés : Les actifs matériels et immatériels nécessaires à la réalisation du modèle économique de l'entreprise.
7. Activités clés : Les actions essentielles que l'entreprise doit entreprendre pour faire fonctionner son modèle économique.
8. Partenariats clés : Les collaborations et alliances stratégiques avec d'autres entreprises ou organisations qui aident à renforcer le modèle économique de l'entreprise.
9. Structure de coûts : Les coûts associés à la mise en œuvre et au fonctionnement du modèle économique de l'entreprise.